【课程大纲】

一、问题剖析：年终奖发还是不发
1、发与不发年终奖利弊的分析
2、发年终奖会带来哪些问题，不发年终奖又会带来哪些麻烦？
二、年终奖的额度如何确定
1、影响年终奖发放的因素有哪些？
2、公司年终奖总额确定的依据及方法
三、年终奖发放的形式有哪些？
1、发放年终奖的几种形式
2、各种年终奖的优劣势问题
3、企业如何选择适合的奖金发放形式
四、年终奖如何分配
1、年终奖金分配的原则
2、年终奖金分配的影响因素
3、年终奖金分配的几种方式
五、 年度调薪的有效处理
1、年度调薪需要考虑哪些因素
2、年度调薪有哪几种方式
3、年度调薪普调如何操作，额度如何计算
4、年度调薪如何确定调薪人员及比例
5、如何科学地设计调薪原则、方法、操作政策
6、如何科学地分配各部门调薪额度
7、部门绩效（团队业绩）和个人绩效如何结合
8、年度调薪与薪酬制度之间的关系如何
六、年终奖金发放的其他问题
1、如何计算年终奖所得税
2、奖金什么时候发放
3、奖金发放如何颁布

【课程背景】

又到年终，所有企业老板及人力资源管理者都不能回避的一个问题，就是年终奖金。大多数企业在年终奖的问题上，都会存在以下困惑：
1、年终奖到底发还是不发？不发，怕员工有怨言，怕员工离职；发，怎么发，如何发？
2、公司层面奖金发放的额度应该是多少？公司层面的奖金跟哪些因素有关系？
3、公司内每个员工应该发多少钱？或者说，公司奖金如何分配给每个人？
4、年终奖金的所得税如何计算？
5、年终奖什么时候发放？

【课程价值点】

1、掌握年终奖金设计与发放的技巧

2、学会设计年终奖

【课程对象】

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、从事人力资源工作的相关人员

【课程时长】

12H